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合資新時(shí)代|想繼續(xù)賺錢,擺正心態(tài)很重要

2023-06-25

漢蘭達(dá)都要降價(jià)賣了。


近日,漢蘭達(dá)三款精英版車型上市即限時(shí)優(yōu)惠2萬元,在售的380T系列也享受該優(yōu)惠。從需要加價(jià)買到平價(jià)賣再到降價(jià)賣,漢蘭達(dá)不再緊俏是爆款燃油車型走向衰落的真實(shí)縮影。


由此帶來的直觀感受是,合資品牌高溢價(jià)時(shí)代確實(shí)在走向終結(jié)。從蓋世汽車各類別、各價(jià)格區(qū)間銷量排行榜走勢來看,“燃油車下,新能源車上”“合資下,自主上”的趨勢極為明顯。去年,合資品牌已失守50%市場份額紅線,今年銷量更是集體下滑,不得不加入“降價(jià)大軍”以保住市場份額。


短期來看,合資品牌正在經(jīng)歷至暗時(shí)刻。但長遠(yuǎn)來看,如果合資品牌能借此機(jī)會(huì),重新制定定價(jià)體系,真正做到“在中國為中國”,扭轉(zhuǎn)困境也不無可能。



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業(yè)績下滑隊(duì)伍持續(xù)擴(kuò)大




目前,在華活躍的合資品牌不低于20家。根據(jù)上市車企的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),蓋世汽車整理了14家合資車企近五年(2018年—2022年)凈利潤走勢(上述企業(yè)對(duì)主要控股參股公司收益影響基本上都在10%以上)。


可以看到,加入業(yè)績下滑或虧損的合資品牌正在變多,其中不乏頭部合資品牌。


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其中,長安系的合資品牌全軍覆沒,到2022年都以下滑或虧損結(jié)束。長安福特虧損最多,五年來累計(jì)凈虧損超90億元。誰又能想到,2016年銷量巔峰期時(shí)(95.7萬輛),長安福特凈利潤還高達(dá)181.65億元。


另一合資品牌長安馬自達(dá),2018年后盈利也是一路下滑,到去年對(duì)長安汽車整體凈利潤影響已低于10%。長安鈴木、長安標(biāo)致雪鐵龍因?yàn)榉頍o望,已被母公司拋棄。


同樣面臨盈利下滑的還有上汽系兩大合資品牌——上汽大眾和上汽通用。2018年時(shí),兩家品牌歸屬于母公司(上汽集團(tuán))的凈利潤合計(jì)高達(dá)430余億元。正是因?yàn)橛袃纱蠛腺Y品牌助力,上汽集團(tuán)才能連續(xù)多年蟬聯(lián)最賺錢車企。


然而好景不長,在國產(chǎn)品牌高端化沖擊下,新能源市場的擠壓下,依賴燃油車市場的合資品牌集體受挫。作為頭部的上汽大眾、上汽通用也未能幸免,到2022年歸母凈利潤分別降至87.3億元和55.8億元,合計(jì)盈利不到五年前的四成。受此影響,從去年開始,上汽集團(tuán)凈利潤連續(xù)被比亞迪、長安超越。


其他上市車企旗下合資品牌表現(xiàn)也是參差不齊。韓系和法系依舊處于虧損狀態(tài),銷量也萎縮至20萬輛左右。而在2017年前,北京現(xiàn)代還是北京汽車的“利潤奶?!敝?,凈利潤曾超過80億元。境遇類似的還有神龍汽車。如今,兩大合資品牌卻成為母公司的“拖累”,五年來累計(jì)凈虧損都已超過70億元。



相較而言,豐田和本田銷量和業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定。其中,東風(fēng)本田近五年凈利潤穩(wěn)定在百億元左右;廣汽本田歸母凈利潤維持在35億元左右。廣汽豐田因銷量持續(xù)增長,歸母凈利潤到2022年升至75億元。


然而另一日系品牌東風(fēng)有限卻因銷量下滑,凈利潤從2018年172.35億元減少至108億元。而東風(fēng)悅達(dá)起亞(東風(fēng)集團(tuán)退出,現(xiàn)為悅達(dá)起亞)、廣汽三菱等日韓品牌,大多已淪為邊緣車企,在為生存而奮斗,盈利目前是奢望。


由于一汽集團(tuán)、奇瑞汽車尚未整體上市,沒能獲取到一汽豐田、一汽-大眾、奇瑞捷豹路虎等合資品牌的業(yè)績數(shù)據(jù)。但根據(jù)公開資料顯示,捷豹路虎在中國市場去年剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。至于一汽豐田和一汽-大眾,從2022年銷量降速均超兩位數(shù)來看,凈利潤或表現(xiàn)穩(wěn)定或是有所下滑。


不同于平價(jià)合資品牌的冰火兩重天,奔馳、寶馬這樣的頭部豪華品牌業(yè)績持續(xù)向好。尤其是華晨寶馬,2018年時(shí)凈利潤還是124.9億元,時(shí)隔四年就已突破至300億元,增幅接近3倍。


北京奔馳的增速雖不及華晨寶馬,但也比2018年的200億元增加了50億元。一汽-大眾奧迪雖然沒有詳細(xì)數(shù)據(jù),但從奧迪公布的全球業(yè)績來看,應(yīng)該也不錯(cuò)。奧迪2022年在華財(cái)務(wù)收益達(dá)到84.7億元,同比微增1.14%。




今年,賺錢更不容易了




很大程度上,銷量下滑是導(dǎo)致業(yè)績不佳的主要原因。


基本上,各合資品牌銷量巔峰期時(shí),也是業(yè)績最佳時(shí)刻。如上汽大眾、上汽通用2018年時(shí)合計(jì)銷量突破400萬輛,凈利潤也達(dá)到最高峰值。北京現(xiàn)代、長安福特、神龍汽車等大體也是如此。


同時(shí),通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等措施,車企業(yè)績也有所改善。如奧迪去年在中國市場銷量不到64萬輛,同比下滑10%,卻仍保持財(cái)務(wù)收益增長。就是因?yàn)閵W迪重新調(diào)整在華品牌定位,并停產(chǎn)或削減低端車型或低端配置數(shù)量,維持利潤增長。



但不可否認(rèn)的是,銷量增長仍舊是推動(dòng)業(yè)績保持穩(wěn)定上升的關(guān)鍵因素。


然而,現(xiàn)實(shí)的問題是,今年來隨著新能源車型價(jià)格進(jìn)一步下探,尤其是比亞迪海豚、秦PLUS冠軍版價(jià)格已低至10萬元以內(nèi),加速油電同價(jià)時(shí)代到來。同時(shí),其他國產(chǎn)品牌發(fā)布的新產(chǎn)品,價(jià)格接近同級(jí)別燃油車,智能化配置卻更勝一籌。加上特斯拉打響價(jià)格戰(zhàn),合資品牌處境越發(fā)危險(xiǎn)。


為保住市場份額,合資品牌也都加入價(jià)格戰(zhàn)。


3月時(shí),法系最高降9萬元,軒逸、卡羅拉、雷凌等日系主流車型,優(yōu)惠兩三萬以上。豪華品牌方面,奧迪、奔馳和寶馬主銷車型降價(jià)幅度在5萬元以上,部分車型降幅超10萬元。5月底時(shí),凱迪拉克上市的新車GT4,起售價(jià)下探至22萬元以內(nèi)。


然而銷量依舊不理想。根據(jù)蓋世汽車整理的數(shù)據(jù)顯示,幾乎所有平價(jià)合資品牌今年前5月銷量都處于下滑態(tài)勢。


“兩田”銷量表現(xiàn)也不再平穩(wěn),廣汽豐田前5月同比下滑8%,東風(fēng)本田和廣汽本田降幅超兩位數(shù)。這還是在日系加入“降價(jià)”隊(duì)伍后,才保住的成績。老款車型大幅降價(jià)的同時(shí),合資品牌推出的新車售價(jià)全面向國產(chǎn)品牌看齊。廣汽豐田5月銷量同比增長10.7%,是因?yàn)楫?dāng)月推出限時(shí)萬元置換補(bǔ)貼活動(dòng)。


更不理想的是,合資品牌的溢價(jià)優(yōu)勢并沒有復(fù)制到新能源領(lǐng)域。長安汽車董事長朱華榮曾提到,通過新能源、智能化的加持,價(jià)差快速縮小到20%-10%,有的溢價(jià)甚至已經(jīng)超越原來合資品牌。


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目前,主流合資品牌新能源市場份額僅在5%左右。


合資品牌在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的困境,需要長時(shí)間補(bǔ)齊新能源和智能化短板,并重新培育用戶心智。所以,現(xiàn)階段想要快速有效地扭轉(zhuǎn)在新能源市場的頹勢,合資品牌只能從價(jià)格入手,即迎合國產(chǎn)品牌的定價(jià)體系。


可以看到,大部分合資品牌今年發(fā)布的新能源車型,售價(jià)集中在10萬-30萬元區(qū)間,與同級(jí)別國產(chǎn)品牌基本無二。如一汽豐田的Bz3起售價(jià)為16.98萬元,比預(yù)售低兩萬,而且上市時(shí)還“變相”限時(shí)優(yōu)惠兩萬。


“銷量下滑+現(xiàn)款降價(jià)+新車價(jià)格下探”,以及在新能源領(lǐng)域投入產(chǎn)出比例失衡,勢必將導(dǎo)致合資品牌今年的盈利能力變?nèi)?。很有可能,所有合資品牌的盈利都將受到挑戰(zhàn)。




小結(jié):正視競爭對(duì)手,重新“出發(fā)”的契機(jī)




或許,這不是壞事。本輪競爭中,合資品牌雖然栽了個(gè)跟頭,但也是他們重新審視中國市場競爭的契機(jī),也就是擺正心態(tài)的機(jī)會(huì)。


在日前的中國汽車藍(lán)皮書論壇上,普華永道武漢主管合伙人高宇表示,合資品牌面臨兩大挑戰(zhàn):營銷模式需要轉(zhuǎn)變,應(yīng)意識(shí)到做用戶圈層和運(yùn)營管理是趨勢,需要了解用戶消費(fèi)心理、購買心理和決策方面的需求變化;第二個(gè)挑戰(zhàn)是產(chǎn)品開發(fā)層面,應(yīng)做到產(chǎn)品畫像和用戶畫像統(tǒng)一。


如果合資品牌能夠轉(zhuǎn)變心態(tài),放下身段,真正做到口號(hào)喊的那樣“在中國為中國”甚至是“在中國為全球”,那么在新能源下半場的競爭中,大概率能迎頭趕上。但是,如果依舊高姿態(tài),沉浸于高溢價(jià)時(shí)代,那么將無未來可言。